南水投资集团总经理郎丰伟一行莅临华泰建设指导工作 加速推动企业发展进程

为积极推进国有控股混合制度企业改革进程，转换经营机制，不断增强国有资本的带动力、影响力和竞争力。8月31日，南昌南水投资集团总经理郎丰伟莅临华泰建设指导工作，听取了总经理王志铭的工作汇报，南水投资集团副总经理彭刚、钱坤、徐晖，华泰建设副总经理叶淑华参加会议。

会上，王总经理详细汇报了公司业务板块、资产布局情况和人员结构、财务管理情况，以及公司探索国有控股混合所有制企业差异化管控改革情况。他汇报称，在南水投资集团的领导和支持下，公司深化混合所有制改革作了大胆尝试和探索，通过改革在业务发展、机制融合和企业文化建设方面有了一定成效。他表示，下一步将在完善公司治理、发挥股权董事作用等方面深入思考，强化市场意识，继续探索对混改企业差异化管理中的“变”与“不变”。

听取汇报后，郎总经理指出，对国有控股混合所有制企业要实施更加灵活高效的差异化管控，是促进不同所有制资本相互融合、取长补短、共同发展的有效途径。因此，南水外派人员在有效督促本企业规范化运营的同时，应与团队并肩作战形成强大的凝聚力，共同谋取企业长远发展。华泰建设勇于担当、主动作为，率先探索、积极推进，积累了有益经验，取得了初步成效。下一步，华泰建设要抓紧时间管控流程、细化制度，深入推进业务、财务等方面的管理，真正做到“规范化管理、市场化运作”。

华泰建设作为国有投资平台控股子公司，将在激烈的市场竞争中搏风击浪、攻坚克难，尽快向规范化管理、市场化运作、科学化决策的混合所有制企业转型升级，高效落实集团发展大战略，转思想、抓执行，稳扎稳打确保企业高质量发展。

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